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库克时代的苹果-凯发app官网

2014-09-30 07:15

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蒂姆·库克（tim cook）接过科技界最具挑战性的任务之一（成为后乔布斯时代苹果的首位成功ceo）已经将近3年了。库克一度看起来不敢冒险，谨小慎微，但从近期来看，他明显牢牢掌控着大局，且给苹果打上了自己的烙印。国外媒体近日盘点了表明苹果已完全进入库克时代的10个方面。

库克时代的苹果

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宅还是帅？热门智能手表宅系数…

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                   "note": "苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯（steve jobs）曾向资深科技媒体人莫博士（walt mossberg）表示，他“讨厌”企业，因为企业客户往往想要参与产品的开发。它们还想要知道苹果未来几年的产品路线图，以便能够提前作出产品采购决定。乔布斯并不想掺足该市场。而曾供职于ibm的库克则迥然不同。他意识到，“自带设备办公”（byod）现象将苹果带到了企业市场。在今年的全球开发者大会（wwdc）上，苹果高级副总裁克雷格·费德里吉（craig federighi）表示，苹果的ios设备已经渗透进98%的财富500强企业，“我们也想要进入其余的2%企业”。他还详细介绍了苹果ios未来在企业市场的发展计划。",
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                   "note": "乔布斯看似是不喜欢抛头露面的人，但实际上恰恰相反。他喜欢站在聚光灯下，他拥有魔幻般的“现实扭曲力场”。每当苹果举行发布会，乔布斯在舞台上几乎贯穿全场，掌控全局，除了夹杂的嘉宾演讲之外。库克则不会那样。他是一个共识建立者，他身边有一支高管团队，倾向让大家共同商讨作出重大决策。他愿意稍微淡出舞台，与其他高管分享镁光灯。在wwdc大会上，苹果软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉在台上停留的时间要超过任何人。他在台上表现优异，很能压场，因而被很多人誉为库克的接班人。2013年9月《彭博商业周刊》对苹果的封面报道中，主角除了库克以外，还包括费德里吉和设计主管乔尼·伊夫（johnny ive）。",
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                   "note": "2012年1月，《纽约时报》刊文详述了为苹果代工生产多数产品的富士康的一家工厂的恶劣工作环境。这些报道之前就广为流传，只不过乔布斯置之不理。库克则是亲自飞到中国访问该工厂，视察情况。一年后，库克面临另一个“硬骨头”：国会。苹果被指通过将国际市场收入留在海外国家来避税，库克亲自在参议员委员会前作证。事实上他并没有被强制出面，换做乔布斯他肯定不会露面。",
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                   "note": "苹果以往的广告从来都不点出产品的名称。即便是“get a mac”广告也很少提到mac。库克近年尝试了不同的广告方式，但效果并不好。苹果在2012年奥运会期间放出了一系列的“genius”广告，结果遭到人们的鄙视。之后是siri广告，它们同样也是败笔，特别是zooey deschenel助阵的那个广告。该广告唯一的好处就是它引来了恶搞，吸引了很多关注。这说明库克愿意冒险，愿意尝试不同的东西，虽然没能取得成功。",
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                   "note": "苹果的并购交易可不少，但基本都是小规模交易。苹果成立以来规模最大的两笔收购分别是1997年的next（正是这笔收购让乔布斯重回苹果），以及2008年的pa semi。pa semi最终催生了用于iphone和ipad的ax arm处理器产品线。有人戏称，苹果花大手笔收购平庸的硬件并无不妥，但库克相中的并不是耳机产品，而是beats的流媒体音乐服务beats music。但即便从这一点来看，该决定也似乎让人费解，因为beats music开局进展非常缓慢。希望这不是库克做出史蒂夫·鲍尔默（steve ballmer）式的灾难性超额收购的开始。",
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                   "note": "乔布斯属于那种不愿承认错误的领导者。而库克则恰恰相反。在库克麾下，一旦犯错你就应该坦承错误，不要将错误归咎于他人。苹果当初推出自有的地图服务的时候，本想着赶快替代谷歌地图，结果其服务错漏百出，引发巨大风波。该事件堪比mobileme事件。乔布斯当年是当着整个团队的面解雇了mobileme经理。库克则仅仅解雇了负责ios事宜的高级副总裁斯科特·福斯特尔（scott forstall），因为后者拒绝在就地图服务问题向消费者致歉的信件中签字。福斯特尔原来本有希望成为苹果未来的ceo的。（皓慧）",
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